Mantıksal+Çerçeve+Yöntemi


 * MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI**

Mantıksal çerçeve ilk olarak USAID tarafından 1970 yılında kullanılmaya başlanmıştır (www.teamusa.com, www.ausaud.gov.au). Yaklaşım, 1981 yılında German Technical Cooperation Agency (GTZ) tarafından kullanılmaya başlanmasıyla yaygınlaşmıştır. GTZ, yaklaşımı amaca yönelik proje planlaması olarak düzenlemiş ve lanse etmiştir. Aynı yıllarda bu yöntem Britanya Department for International Development (DIFD), Canada Center for International Development (CIDA), International Service for National Agricultural Research (INSAR), Australia Aid (AusAID) tarafından da kullanılmaya başlanmıştır. Avrupa Komisyonu mantıksal çerçeve yaklaşımını 1992 yılından beri kullanmaktadır.


 * Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı;**
 * 1) Projenin hazırlık, planlama, izleme ile ilgili bilgilerinin tamamının bir matriste özetlendiği proje çalışmasıdır...
 * 2) Gerçekleştirilmek istenen amaç ve yöntemlerin akli tutarlılığını (mantıki) açık bir biçimde ortaya çıkarmaya yarayan bir yöntemdir..

**Mantıksal Çerçeve Çalışması İki Aşamada Gerçekleştirilir..** **Durum Değerlendirme:** analiz ve değerlendirmelerinin yapılarak, proje büyük hedefinin ve amacının tasarlandığı aşamadır.. **Planlama:** Proje eylemlerinin varsayılan etki ve sonuçların planlaması, sürecinin tasarlandığı aşamadır. (Hedef kitle için özel faydalar) ||  Proje amacının başarıldığı hangi göstergelerden anlaşılacaktır? || Proje amaçlarının gerçekleştirildiğine dair göstergelerin tespiti için hangi bilgi kaynakları kullanılacaktır? (mevcut veya proje ile üretilecek olan) ||  Söz konusu amacın başarılabilmesi için yararlanıcının sorumluluğu dışında olan hangi faktör ve dışsal koşulların sağlanması gereklidir? Hangi riskler dikkate alınmalıdır? || Bu faaliyetleri uygulamak için gerekli araçlar nelerdir? Ör: personel, ekipman, eğitim, analiz, malzeme, tesis, vb. || Projedeki ilerleme hakkındaki bilgi kaynakları nelerdir? ** Maliyetler: ** Proje maliyetleri nelerdir? Nasıl sınıflandırılmıştır? (Proje bütçesi dökümünde) ||  Planlanan faaliyetlerin uygulanabilmesi için yararlanıcının doğrudan kontrolü dışında hangi koşulların sağlanması gerekmektedir? || Mantıksal çerçeveye 9N yaklaşımı ile bakmak da mümkündür. Bu 9N soruları şunlardır: Bu soruların mantıksal çerçeve matrisi içerisindeki yerleri aşağıda verilmiştir. Kaynaklar nelerdir? || Ne kadar bütçe gerek? || Ne gibi kısıt ve riskler var? ||
 * Sorun,
 * Hedef,
 * Strateji
 * Paydaş,
 * Risk değerlendirmesi,
 * projeye yönelik tahmin yürütme,
 * Objektif başarı ölçütlerinin belirlenmesi,
 * Onaylanma (doğrulama) kaynaklarının belirlenmesi,
 * Mevcut kaynakların planlanarak değerlendirilmesi,
 * || ** Proje Müdahale Mantığı ** || ** Objektif olarak doğrulanabilir başarı göstergeleri ** || ** Doğrulama kaynakları ve araçları ** || ** Varsayımlar / Riskler ** ||
 * ** Genel Amaç ** || Projenin katkıda bulunacağı daha genel kapsamdaki genel amaç nedir? (ulusal / sektörel / program)  ||  Genel amaç ile ilgili kilit göstergeler nelerdir?  ||  Bu göstergeler için gerekli bilgi kaynakları nelerdir?  || ||
 * ** Özel Amaç(lar) ** || Genel amaca katkıda bulunmak için projenin gerçekleştireceği özel amaç(lar) nedir?
 * ** Beklenen Sonuçlar ** || Proje amacına ulaşılabilmesi için gerekli olan sonuçlar (projenin somut ürünleri) nelerdir?  ||  Beklenen proje sonuçlarının elde edilip edilmediği hangi göstergelerden anlaşılacaktır?  ||  Proje sonuçlarının elde edildiğine dair göstergelerin tespiti için hangi bilgi kaynakları kullanılacaktır?  ||  Beklenen sonuçların zamanında elde edilebilmesi için hangi dışsal koşullar sağlanmalıdır?  ||
 * ** Faaliyetler ** || Beklenen sonuçları elde etmek için uygulanacak faaliyetler (sonuçlara referansla) sırasıyla hangileridir?  || ** Araçlar: **
 * || || || ** Ön koşul: **  ||  Projenin başlamasından önce hangi ön-koşulların sağlanması gerekmektedir?  ||
 * Proje NEDEN yapılacak?
 * Proje NEREYE ulaşmak istiyor?
 * Proje NE TÜR ürün ve hizmetler üretmek istiyor?
 * Projenin sonuçlarına NASIL ulaşılacak?
 * NE GİBİ dışsal kısıt ve riskler projenin başarısını etkileyebilir?
 * Başarı göstergeleri NELER olacak?
 * Bu göstergeler NEREDE bulunacak?
 * NE KADAR kaynak ve bütçeye ihtiyaç var?
 * Projenin başlaması için önkoşul NEDİR?
 * || ** Proje Yapısı ** || ** Başarı göstergeleri ** || ** Doğrulama kaynakları ve araçları ** || ** Varsayımlar / Riskler ** ||
 * ** Genel Amaç ** || Neden yapıyoruz?  ||  Başarı göstergeleri neler?  ||  Göstergeyi nerede bulacağız?  || ||
 * ** Özel Amaç(lar) ** || Nereye ulaşacağız?  ||  Başarı göstergeleri neler?  ||  Göstergeyi nerede bulacağız?  ||  Ne gibi kısıt ve riskler var?  ||
 * ** Beklenen Sonuçlar ** || Ne tür ürünler elde edeceğiz?  ||  Başarı göstergeleri neler?  ||  Göstergeyi nerede bulacağız?  ||  Ne gibi kısıt ve riskler var?  ||
 * ** Faaliyetler ** || Nasıl ulaşacağız?  ||  Ne kadar kaynak gerek?
 * || || || ** Ön koşul: **  ||  Ön koşul nedir?  ||